为认真贯彻落实党的十九大精神,贯彻落实中央八项规定和实施细则精神,落实党委纪委有关规定要求,持之以恒纠正“四风”,坚持以上率下,持续加强作风建设,进一步提高公司干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力,根据上级要求,结合公司工作管理实际,制定本实施办法。
一、深入调查研究
1.深入基层调研。公司领导和职能部门负责人应经常深入群众,走访座谈,解决问题,推动工作。调研要紧紧围绕公司建设中心工作,多搞专项调研,坚持问题导向,提高调研的针对性和实效性。坚决反对走形式、走过场。
2.应用调研成果。对好经验好做法,要认真总结推广,发挥其示范带动作用;对存在的困难和问题,要研究对策、注重实效。
二、减少会议活动
3.严控会议活动。从严控制会议数量、规模和时间。公司全员会议和重大活动,应在年初纳入党委和行政工作安排,尽量避免临时召开大型会议。能合并的会议合并召开,用文件、电话、网络等方式能够解决问题的,不召开会议;参会人员要具有代表性,人数控制在最低限度。
4.提高会议实效。会议要事先充分准备,广泛深入听取意见,科学安排会议议程,坚持开短会、开解决问题的会,讨论发言直奔主题,多讲见解,多讲实话,力戒空谈。会后要加强督察督办,狠抓会议安排部署任务的落实。
三、精简文件简报
5.减少文件数量。坚持少发文、发短文、发管用的文,从严控制发文数量和发文规格,从严控制简报数量及发送范围,没有实质内容、可发可不发的文件,一律不发;上级已有明确要求且可直接落实的,不搞层层转发;凡是能够通过电话、邮件、口头协商等形式解决问题或洽商工作的,不印发文件。
6.规范文件管理。制定文件要吃透上级文件精神,结合公司实际,突出思想性、针对性和可操作性。重要制度文件出台或提交会议讨论前,责任部门、分管领导应会同有关部门认真做好调查研究、征求意见、综合协调、合法性审查和廉洁性评估等工作,切实提高文件质量。
四、规范出差管理
7.严把出访关口。严格执行因公出