为认真贯彻落实党的十九大精神，贯彻落实中央八项规定和实施细则精神，落实党委纪委有关规定要求，持之以恒纠正“四风”，坚持以上率下，持续加强作风建设，进一步提高公司干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力，根据上级要求，结合公司工作管理实际，制定本实施办法。
一、深入调查研究
1．深入基层调研。公司领导和职能部门负责人应经常深入群众，走访座谈，解决问题，推动工作。调研要紧紧围绕公司建设中心工作，多搞专项调研，坚持问题导向，提高调研的针对性和实效性。坚决反对走形式、走过场。
2．应用调研成果。对好经验好做法，要认真总结推广，发挥其示范带动作用；对存在的困难和问题，要研究对策、注重实效。
二、减少会议活动
3．严控会议活动。从严控制会议数量、规模和时间。公司全员会议和重大活动，应在年初纳入党委和行政工作安排，尽量避免临时召开大型会议。能合并的会议合并召开，用文件、电话、网络等方式能够解决问题的，不召开会议；参会人员要具有代表性，人数控制在最低限度。
4．提高会议实效。会议要事先充分准备，广泛深入听取意见，科学安排会议议程，坚持开短会、开解决问题的会，讨论发言直奔主题，多讲见解，多讲实话，力戒空谈。会后要加强督察督办，狠抓会议安排部署任务的落实。
三、精简文件简报
5．减少文件数量。坚持少发文、发短文、发管用的文，从严控制发文数量和发文规格，从严控制简报数量及发送范围，没有实质内容、可发可不发的文件，一律不发；上级已有明确要求且可直接落实的，不搞层层转发；凡是能够通过电话、邮件、口头协商等形式解决问题或洽商工作的，不印发文件。
6．规范文件管理。制定文件要吃透上级文件精神，结合公司实际，突出思想性、针对性和可操作性。重要制度文件出台或提交会议讨论前，责任部门、分管领导应会同有关部门认真做好调查研究、征求意见、综合协调、合法性审查和廉洁性评估等工作，切实提高文件质量。
四、规范出差管理
7．严把出访关口。严格执行因公出